哈师大黑天鹅已被冻湖上两天(天鹅为何被称为“学长”)

AI游戏7个月前发布 AI中文网
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1、天鹅为何被称为“学长”

习惯了每年冬天被冻在湖里。

哈师大黑天鹅已被冻湖上两天(天鹅为何被称为“学长”)

天鹅被称为学长这个梗源自于哈尔滨师范大学的一个事件。据传,学生们在校园里发现了一只被冻在湖里的黑天鹅,而天鹅每年都会被冻,已经习惯了这种情况。学生们为了表达对这只天鹅的喜爱和关注,以一种亲切的方式称呼为学长。这个称呼在校园里流传开来,并逐渐成为了一种有趣的代称。这个梗也在网络上广为流传,被用来形容那些习惯了某种特殊情况或环境的人或事物。天鹅被称为学长并不是真的是学长,而是这个梗的起源和流行。

2、天鹅湖中黑天鹅的名字是什么??

黑天鹅的名字是奥杰丽雅;白天鹅的名字奥杰塔、王子齐格弗里德。

《天鹅湖》音乐由俄罗斯伟大作曲家柴可夫斯基在1876年写成。他采用交响乐写作手法,构建了一个宏大的音乐场景,许多乐曲成为传世经典。在这部芭蕾舞曲中,有如泣如诉的管乐呜咽,表达奥杰塔公主纯洁的内心世界;也有华丽明朗的舞曲,表现齐格费里德王子的阳光和活力。

《天鹅湖》故事取材于民间故事,即恶魔把美丽的少女变作天鹅,但爱情和正义的力量最终战胜邪恶。

最初《天鹅湖》拥有两个不同的结局,通常是混合上演:第一个版本里王子被幻象所惑,最后与奥杰塔公主双双逝去;但在著名的圣彼得堡版本里,尽管结尾音乐悲戚,却是个爱情战胜邪恶的大团圆结局。

第三点是32个“挥鞭转”的震撼。《天鹅湖》第三幕著名的黑天鹅奥吉莉娅独舞变奏中,黑天鹅要一口气做32个被称作“挥鞭转”的单足立地旋转。

3、有没有黑天鹅

4、〖小七孔酒店优惠〗万达体育美股退市背后:文化产业迭遇黑天鹅 王健林文旅梦仍未死

12月23日,万达体育(WSG.US)公告宣布,公司董事会批准注销其ADS和相关普通股,万达体育传媒(香港)控股有限公司(下称万达体育传媒)将收购万达体育所有A类股,将从纳斯达克退市。

在万达集团的产业版图中,体育和影视、文旅、大健康产业等都属于其四大产业之一文化集团的一部分。王健林对万达文化寄予厚望,他曾表示,文化产业已经成为万达第一大产业,绝大多数行业都有天花板,唯独文化产业是没有天花板的行业。

如今万达体育距上市不到一年半就告别资本市场,背后是高负债率和不断下跌的市值。受疫情影响,万达影视平台下的院线、电影陷入亏损,至今未能恢复。万达宝贝王早教业务被剥离,剩下的宝贝王乐园全部处于关店状态。

只是在文旅方面,王健林似乎没有认输,2017年万达文旅资产被融创收购后,今年又悄悄大笔布局,大有卷土重来之势。

3.48亿美元市值的万达体育将退市

万达体育的目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业。2015年12月底,万达集团董事长王健林在万达体育中国成立时说道。但从最新的财报数据来看,万达体育发展状况离王健林的设想越走越远,最终走向退市。

根据万达体育的公告,公司将于2021年1月29日从纳斯达克交易所退市,私有化价格为2.55美元/ADS,或每股A类普通股1.67美元,支付方式为现金,其中不含利息。

早在9月30日,万达体育就宣布,董事会收到了大连万达集团有限公司的全资子公司万达体育传媒的初步非约束性建议书。

公开资料显示,万达体育的注册时间是2018年。但其业务开始于2015年1月万达集团出资4500万欧元购得西班牙马德里竞技20%股份。同年2月份,万达集团以10.5亿欧元成功并购瑞士盈方体育68.2股权,后者是全球第二大体育市场营销公司及全球最大的体育媒体制作及转播公司之一。通过该公司万达体育业务可拓展至足球领域、冬夏季奥运会、以及CBA的市场营销和媒体出版方面。

2015年8月,万达集团又以6.5亿美元将世界铁人公司100%股权揽入怀中。紧接着,万达体育中国成立。世界铁人公司总部位于美国佛罗里达州,是世界最大的铁人三项赛事运营商和最著名铁人三项赛事品牌IRONMAN的拥有者,在全球每年运营250多项赛事,获得包括赛事授权许可费、赛事报名费、商业赞助以及全球电视媒体转播权等收入。

万达体育中国成立后,举办了中国杯国际足球锦标赛、将铁人三项IRONMAN赛事引入中国、将摇滚马拉松系列赛及UCI都市自行车世界锦标赛等赛事在中国落地。

这三部分资产之外,万达体育又进一步收购数字服务公司Omnigon、障碍赛运营商XLETIX、南非山地自行车赛运营商Cape Epic等数十家公司。2019年7月26日,万达体育匆匆打包资产赴纳斯达克上市,IPO发行价8美元。

截至12月25日收盘,万达体育股价2.5美元,市值3.48亿美元。

有分析称,投资者不看好万达体育,或许与其举债扩张导致的高负债有关。2017-2019年,万达体育资产负债率分别为103.26%、100.48%和87.3%。

偿债压力之下,万达体育开始瘦身。今年3月27日,万达体育宣布,已与美国私有公司Advance签订股票购买最终协议,以7.3亿美元现金交易的方式出售旗下IRONMAN集团。出售后,万达体育保留中国运营权。

7月份,万达体育完成了该项交易,获得的约4亿美元净收益主要用来偿还债务。事实上,当时公司IPO共计约1.79亿美元融资,已全部用于偿还短期负债。

今年的疫情,也对万达体育造成较大影响。今年3月份,有媒体报道盈方体育中国团队遭大面积裁员,50人上下的团队只留下个别人。早在去年9月,万达体育中国总裁兼CEO杨东为因个人原因离任,万达宝贝王集团执行总裁高益民接任。去年11月底,供职盈方中国14年的总经理赵峰离职,时任副总经理宋丹娜接任。

最新财报显示,万达体育第三季度营收为9120万欧元,同比下降42%;归母净利润为160万欧元。前三季报(累计)营业收入为3.07亿欧元,同比下跌60.41%;归母净利润为-5205.20万欧元,同比下降212.1%。截至9月30日,公司拥有现金及现金等价物1.517亿欧元;计息负债总额为4.095亿欧元,资产负债率83.08%。

尽管背负着高额负债,万达体育没有停下海外布局之路。财报显示,万达体育目前已经完成了和法国职业足球联赛、苏格兰足球超级联赛以及英超联赛俱乐部切尔西足球俱乐部的等多个足球合作伙伴的续约。据外媒报道,万达旗下的盈方体育还参与对意甲联盟媒体业务股份的竞标。

相比海外市场,国内市场对万达体育营收贡献有限。王健林在万达集团2018年工作总结报告上称,当年万达体育中国的营收占万达体育总营收的不到5%。而据国家体育总局、国家统计局联合发布的数据显示,2018年全国体育产业总规模达到2.66万亿。

目前来看,不管是成为第一家体育产业突破百亿美元收入的企业,还是一个高价值、拥有持续性盈利前景的优秀公司,万达体育离王健林的宏大愿景任重而道远。

影视业务遭遇疫情黑天鹅

据官网介绍,万达影视集团形成影视制作、发行、放映、影视传媒全产业链,拥有美国AMC、欧洲欧典、中国万达电影等企业,全球开业1641家影院,16576块屏幕。

电影是一个没有天花板的产业。2006年万达大举进军电影产业时,王健林如此说。3年后,万达电影的院线份额、票房规模、观影人次跃居国内第一。

2012年后,万达集团开启了海外扩张之路,先收购了美国最大的连锁电影院运营商AMC,后又吞下了澳洲第二大院线Hoyts、欧洲第一大院线欧典,再加上收购美国传奇影业、美国电影制作公司DCP等,万达投入海外影视的总金额超过700亿元人民币。

经过这些大手笔投资,影视业务收入很快增长成为万达文化集团的收入支柱。根据万达方面披露的最近时段数据,2018年万达文化集团收入692.4亿元,其中影视公司收入580.6亿元,同比增长9.2%,文化集团在当时也成为了整个万达集团目前的第一大产业。

然而进入2020年,突如其来的疫情黑天鹅,彻底冻结了院线大盘,王健林在影视行业的布局面临前所未有的挑战。整个上半年,春节档缺席、影院关门,直到7月份,院线才陆续开放,国庆档迎来一波小爆发。

但国庆期间并没有看到万达电影的身影,直到10月23日《金刚川》上映,万达影视传媒公司才作为41家联合出品方之一现身,这无疑影响了其营收。

2017-2019年,万达电影的年收入在120-140亿规模,年净利润可达10-20亿体量。今年前三季度,万达电影实现营收32.14亿元人民币,同比减少72.28%;归属于上市公司股东的净亏损为20.15亿元,亏损同比扩大342.96%。

此外,2019年万达电影扣非已亏损48亿元,系一笔55.75亿元的商誉减值计提所致。截至目前,万达电影资产表中商誉余额还有81.12亿元,主要为万达影视和澳洲Hoyts影院。万达影视在2019年重组成万达电影的控股子公司,当年未能完成8.88亿的业绩承诺。如若万达影视再次无法完成对赌,商誉问题则或许再次重演。

值得注意的是,在大幅亏损的情况下,万达电影并没有像其地产一样抛售资产,反而一方面开放加盟,另一方面通过定向增发融资,继续扩大院线规模。

今年4月份,万达电影推出43.5亿元的定增预案。6月份,万达电影宣布开放特许经营加盟权,在原有每年新建约80家自营影院的基础上,计划再吸纳至少数百家特许经营加盟影院。

11月9日,万达电影公告定增完成,成功募得29.29亿元资金。公告显示,实际募资净额为28.96亿元将用于两大部分。其中20.27亿元将用于在2020年至2022年新建影院162家,建设地点包括北京、上海、广州等城市。其余8.69亿元用于补充公司流动资金及偿还借款。

海外市场上,万达集团并购的院线资产同样陷入艰难境地。首当其冲的是万达持股还剩约38%的子公司教育咨询有限公司。

我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业。宝贝王是又一被王健林寄予厚望的业务,在王健林的心里,宝贝王可以做大、没有竞争对手、企业成长性好,具有高估值。

根据万达集团最后一次披露的财务数据显示,宝贝王2018年收入20.8亿元,同比增长44.3%;开业宝贝王乐园69家、早教50家,年客流1.99亿人次,同比增长36%。

然而这样一个被寄托了希望的产业,在疫情的冲击下很快就暴露疲态。一财网称,受到新冠肺炎疫情的影响,自今年2月起,万达在全国的宝贝王早教和宝贝王乐园全部处于关店状态,至今仍未开业。

再度大手笔加码文旅

2017年7月,与融创的世纪交易之后,万达集团业务不断向轻资产转型,其组织架构也相应发生了变动。原本属于文化集团的文旅、电影、体育三大业务板块分别成立集团公司,隶属于万达文化集团,万达商业在万达集团中的老大地位将让位给万达文化集团。

在与融创的交易中,后者先后两次总计以501.25亿元收购了万达13个文旅项目管理公司的全部股权。

经过断臂求生,缓过气来的万达随即在出售13个文旅项目全部股权不满一年,又开始了重返文旅之路。

2018年10月29日,万达集团公告称,一直看好中国文化旅游行业的发展前景,今后万达将继续投资文旅产业,保留文化旅游产业的骨干团队,重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司。

2019年4月11日,万达集团董事长王健林在邻省甘肃的招商会上表示,未来3年将在该地增投450亿建设文旅项目及万达广场与酒店。4月18日,万达集团在延安市为新项目万达城举行启动仪式。据了解,延安万达城首次以红色为主题,为万达集团与延安市共同打造的红色旅游品牌,总投资达120亿元。

2019年6月25日,万达集团与四川省政府续签战略合作协议,万达集团将投资1100亿在四川建设3个文化旅游项目、顶级国际医院、国际体育赛事和新建20个万达广场。

今年以来,王健林又陆续与各地政府接触,根据相关信息显示,签约的几乎都是文旅项目。

据观点地产网报道,2020年5月份以来,王健林考察地方接近20个省市县,而大部分项目为文旅项目。

6月,王健林前往沈阳,就去年5月份800亿元投资文旅项目进一步交流;随后,前往江西赣州调研章贡区水东文旅项目地块,8月份万达正式与章贡区政府签署文旅项目合作协议。

到了7月,王健林依然奔跑在一线,从贵阳到桂林,从武汉到天津,他一直在考察文旅项目,与当地政府交流合作事宜。8月份、9月份,还在考察文旅项目。

8月28日,万达集团和四川天府新区管委会就在眉山打造天府万达国际文旅项目达成战略协议。据悉,项目建设周期为5年,将以音乐文化、侏罗纪文化、体育文化为延展的未来娱乐中心,打造国际一流的文旅项目,助力眉山建设现代服务业发展示范区。

9月2日,潮州万达城投资有限公司以总价约12.8亿元竞得广东潮州凤城水乡示范区五宗地块,合计约587亩。

根据合作协议,万达集团在潮州投资五大项目,即一个大型文旅项目、一个每年举行的世界潮人节活动、一项年度世界级体育赛事、一台以潮州文化为主体的演绎节目、一部反映潮州文化的影视作品。其中,文旅项目的投资额达到200亿元。

9月6日,万达内江文旅城项目规划展示中心揭幕。据悉,万达内江文旅城由文化旅游区和旅游新城两大组团构成,其中文化旅游区将整体布局一湖一镇一园,包括汉安湖、夜内江小镇、体育公园。按照规划,该项目建设周期为4年,预计2025年开业迎客。

上述报道称,一位长期研究万达集团的人士认为,万达没有放弃文旅业务,兜售文旅和酒店只是特殊时期的无奈之举。轻资产的好处是可以进行快速,进行签约落地的重资产扩张模式虽然需要较大资金投入,但获取的收益是轻资产不能比较的。

5、80后上市公司老板的“资本游戏”:欲望、并购、坐庄与牢狱之灾

2018年5月16日,长安大学第283期校报上刊登了一则报道《王悦:一个把爱好做成事业的长大人》,洋洋洒洒3000多字的文章里,书写着这位长大校友的创业简史与荣誉,字里行间透露着温情与励志。

长大显然替这个刚刚为母校捐了500万人民币的校友感到高兴。

4月21日,在长安大学第四届校友理事会上,王悦表示,加强相关项目合作,投身大西安建设。

在这半年前,王悦还以恺英网络创始人、董事长的身份受到了西安市委领导的接见,王悦在那次座谈会上坦言,愿意为西安做点贡献,考虑在西安落地一些项目。

再往前推一年, 2017年3月,王悦的名字出现在了《2016胡润全球富豪榜》上,以66亿元身家成为中国最年轻的富豪。

同时登上该榜单的还有与王悦同年同月生的滴滴创始人程维,更巧合的是,2019年5月,36岁的王悦在程维的家乡江西上饶被警察抓获,这或许是两位80后富豪仅有的两次关联, 从此一个向东,一个向西,一个驰骋商场,一个身陷囹圄。

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在王悦的故事开始前,我们不得不讲一下另外一位大佬:庞升东。

1977年,出生于浙江的庞升东也是一个中国互联网与中国地产黄金时期的幸运儿。

庞升东的家庭很普通,父亲是木匠,目前是农民,原本这样的家庭很难与互联网扯上联系,1978年出生的王小川,凭借优越的家庭条件,在中学时期就已经把电脑玩的贼溜。

转机发生在1994年,庞升东考上了宁波大学,给他提供了接触互联网的机会。

1997年,大三下学期庞升东学会了上网,那个年代,全国12亿人口上网的人数还不到60万,庞升东就拿下了劳动部颁发的Internet操作员资格证书,考的是最基础的浏览器的使用与E-mail的收发,基本没什么技术门槛。

1998年3月,大学毕业前夕,庞升东加入了马云创办的中国黄页,做起了销售员,给外贸公司做网页,区区2个简陋的页面就可以要价1万元。

遗憾的是,在他加入中国黄页的一年前马云就退出了中国黄页,带着团队去北京做外包项目去了, 没有机会混成“马仔”,要不然很可能有机会成为“阿里18罗汉”之一。

中国黄页没有马云时期的“激情”,几个月后,庞升东就辞掉工作去了宁波市计划经济委员会,做的工作也很简单,就是不断地从网上扒拉 财经 信息,梳理后交给领导。

这份工作空闲时间太多,闲不住的庞升东开始想法挣外快。

在计划经济委员会的这两年多时间里,他成了最早期的草根站长,靠着一个“女人的奥秘”网站卖广告赚了1万多美金。

1999年8月,他又创办了网址导航“谁最酷”,又赚了2000美金,同期,在广东兴宁市,一个叫李兴平的20岁网吧管理员创办了创办hao123导航网站, 这个网站多年内硬是没有对手,牢牢占据着导航网站的第一名的位置。

2000年,中国股市火爆,庞升东又创建了证券网站:必赢证券biying,后来,庞升东从蔡文胜手里花1万元买了个新域名“zhicheng”,必赢证券随之改为至诚证券。

庞升东就靠着“兼职挣外快”的手段捞到了人生中的第一个15万,在那个月工资在几百元的年代,这已经算是不菲的财富。

后来,庞升东还在证券资讯网站增加了付费栏目,发现收入可观,就辞掉了宁波计划经济委员会的工作,全职创业。

2001到2004年,这4年时间,27岁的庞升东又赚了几百万,也算是 由“土豪”变成了名正言顺的“百万富豪”。

往后,他又抓住了地产行情,财富的雪球越滚越大。

2004年5月,财大气粗的庞升东花98万买下域名51.com,创下了当时国内域名收购的最高记录。

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就在庞升东开始一点点积累原始资本的时候,苏州昆山的王悦才刚刚收到了大学录取通知书。

王悦的家庭条件比起庞升东要好很多,母亲是教师,父亲是一所学校的校长,这样相对富足的家庭,让在中学时的王悦就早早地接触了电脑。

高中时,不管什么课,他都悄悄地捧着一本厚厚的电脑书在“啃”,他的数理化成绩很突出,其他科目就不忍直视,计算机课更是不用说,在全学校都数得着。

这样偏科的高考成绩影响了他的选择,尽管当初填报志愿时选的是自己最热爱的计算机,但是他还是被调剂到了长安大学的水文与水资源专业,要不是冲着学校是所“211”大学,他真的连放弃的心都有了。

专业不喜欢,他没有掩饰,逃课去学习编程做网站,做平面设计。

大二那年,很多人有了手机,但是手机铃声需要在网上付费下载,王悦瞅准商机,自己开发了个手机彩铃下载网站。

一开始网站因为排名太靠后,根本没有流量,自然就没法赚钱,于是他开始搜索引擎优化,短短几个月,他的网站就完成了“逆袭”,被百度收录的网页高达几百万,只要用户一搜相关关键词,前70多页全是他的网站。

如此庞大的流量,王悦不仅赚到了铃声下载费用,还收到了很多合作商家的广告费,一个月轻松进账10多万, 大学四年就赚到了几百万。

靠逃课赚钱的代价就是,他仅仅拿到了毕业证,却没有拿到学位证。

2005年,王悦面临着工作与创业的选择,他把简历投向了当时很火的慧聪网,没想到石沉大海,而另外一个机会正在不远处向他招手。

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在提到那个草根互联网站长野蛮生长的年代,福建泉州的蔡文胜是永远无法被忽略的存在,人送外号“中国个人网站教父”。

2004年,蔡文胜计划收购hao123遭到李兴平拒绝后,hao123便被百度花5000万人民币及部分百度股权收之麾下,一时轰动创投圈。

蔡文胜对李兴平非常赏识,他一直试图寻找双方合作的机会,终于机会来了,2004年下半年,两人合作开发了小 游戏 网站4399。

2005年4月,蔡文胜个人出资包下全部食宿,在厦门连续办了两天的“”首届中国互联网站长大会”。

国内Top150的个人站长从四面八方云集而来,这其中就包括庞升东、王悦。

再往大一点的人物望去,人们才发现中国互联网的小半壁江山都来了, DG中国副总裁来了,雅虎中国总裁周鸿祎来了,金山公司总裁雷军来了,58同城姚劲波来了,搜狐副总裁王建军来了,网易总编李学凌来了,Donews制作人刘韧来了,美国JupiterMedia副总裁也来了。

庞升东与王悦就是在后来的上海站长大会上认识的。

庞升东比1983年出生的王悦大6岁,虽然二人都是个人站长出身,但是王悦丝毫没有运作公司、带团队的经验,在庞升东一番劝说下,王悦加入了庞升东的51 游戏 社区,成了每个月拿3000元工资的“打工人”。

王悦还拉来了他的大学同学冯显超一起加入了51社区。

那时的51 游戏 社区才十几个人,小公司的坏处就是“你什么都得干”,这从另一个角度讲也锻炼了员工,王悦就在51社区从行政、产品、运营一直做到 游戏 事业部的总监。

51 游戏 社区也扩张到了几百号人,注册用户数更是突破1个亿。

王悦与庞升东混的这3年,不知道吸收了多少公司运作经验,也不知庞升东是否把自己的证券知识传授给王悦,但 王悦已经“翅膀硬了”。

2008年,他向庞升东提出了辞职,带走51社区的的十几号员工,开始独立创业。

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2008年10月,冯显超与另外一位合伙人钱华共同出资创办上海恺英网络,二人分别持股10%、90%。

一年后,钱华将股份全部转让给了王悦与冯显超,在恺英网络公司股份占比里王悦持股62.5%、冯显超持股37.5%。

成本最低的创业方式就是“copy”。

王悦就模仿蔡文胜的4399搞了个3839小 游戏 网站,在搜索引擎优化方面王悦是老手,没用多久,3839就成为仅次于4399的“全球第二大”小 游戏 网站,王悦并没恋战,而是把3839卖给了蔡文胜,套现走人。

原来,他发现了另外一款爆火的社交 游戏 “开心农场”,王悦敏锐地嗅到商机,带领3名研发人员开发了属于自己的社交 游戏 “楼一幢”。

游戏 上线不到半年时间,用户量注册量惊人地达到了7000万,日活用户在1000万上下浮动,每个月的收入突破200万元。

2009年下半年,王悦使出了更绝的一招:傍大腿。

王悦联系到腾讯的 游戏 部门,谈了自己的合作意向,对方一看数据如此亮眼,欣然答应。

于是,恺英网络成为腾讯平台上的第一个第三方 游戏 开发合作商,“楼一幢”更名为“摩天大楼”,正式入驻腾讯平台,大树底下好乘凉,摩天大楼的用户规模迅速突破一个亿。

风投找上门来,给恺英网络注资1500万美金。

自身就拥有很强的“造血”能力,再加上外部“输血”,对恺英网络来说可谓是如虎添翼,如鱼得水。

王悦乘胜追击,陆续推出了《恐龙时代》、《热血海盗王》、《捕鱼大亨》三款 游戏 ,都得到了很好的市场反馈。

2013年,恺英网络推出了一款重量级网页 游戏 :《蜀山传奇》。很快,这款 游戏 便成为腾讯平台上第一个超过1000万用户的网页 游戏 ,月流水突破5000万。

恺英也进行了战略升级,成立XY.COM网页 游戏 平台,由单一的互联网 游戏 内容研发商开始向互联网平台运营商的转型。

2014年,恺英网络意识到移动端的的强大风口,研发“XY苹果手机助手”,累计用户一年时间就突破一亿,完成了从PC端向移动端的平稳过渡。

这年,在《福布斯》公布的“中国非上市潜力企业100强”中,王悦排在了第一位。

在荣誉与资本的推动下, 王悦有了新的目标:上市。

这将是王悦创业的“第五重境界”:公司上市,玩转资本期。

他的第一重是单打独斗的个人站长时期,第二重是寄人篱下潜伏期,第三重是爆款产品驱动时期,第四重是“傍大腿”平台合作期,每一重境界都让他的创业生涯得到了质的飞跃。

只不过,他万万没想到,上市成了他事业的分水岭。

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2014年,就在王悦混得风生水起的时候,在福建泉州一家做鞋底生意的老牌家族企业泰亚股份遇到了生存危机,凭借自己是上市公司的宝贵“壳资源”,急于寻找有实力的企业对其资产重组。

一家做影视投资的公司欢瑞世纪看中曾试图借泰亚股份借壳上市,最终没谈妥而告吹,这给恺英网络留出了机会。

2015年1月5日,泰亚股份停牌。

4月初,泰亚股份发布公告称,上海恺英将作价63亿元,“借壳”重组泰亚股份。

4月17日,泰亚股份复牌,连续拉了12个涨停板,股价从停牌时的14.41元一路飙到70.01,暴涨385.84%,公司总市值超过1500亿元。

这也使得王悦的身价翻倍,有了登上富豪榜的机会。

几个月后,繁杂的借壳事项完成,泰亚股份正式更名为恺英网络,王悦成为公司董事长,兼任总经理,老同学冯显超任董事,常务副总裁。

公司上市之后怎么运营,创始人就是这家公司的瓶颈, 王悦自然不想因为自身因素限制了公司发展,他参加了清华大学五道口金融学院的EMBA课程。

没想到,还有意外收获,当然,读EMBA也是很多精英人士拓展人脉的好方式。

他在这里认识了阜兴金融集团副总裁赵卓权,两人聊起资本运作,交谈甚欢。

一来二去,两人熟络起来,经赵卓权引荐,王悦得以接触上了阜兴金融集团董事长朱一栋,再加上朱一栋与王悦都是江苏人,很轻松就拉进了彼此的关系,朱一栋当即表示: 接受各种形式的合作,大家有钱一起赚,有财一起发。

王悦曾经表示,公司是以 游戏 产品研发为主,不会过多干预股票。

可在利益与虚荣面前,他终究还是没抵得住诱惑。

公司上市后, 王悦的近70亿的身价只是个“虚拟数字”,要想变成看得见摸得着的真金白银,他决定进行股票质押融资。

2016年2月,他将部分股票质押给海通证券,5亿元融资到账, 王悦拿出2.5亿元买了一栋豪宅,又买了8辆几百万的豪车,1辆1700多万的豪车,据说,后来还换了个92年的女友。

高管团队开始跟风套现,虽然生活条件改善了,但给市场传出了消极的信号,认为团队不专营经营公司,甚至看空后市,恺英网络股价应声下跌。

王悦享受到了财富带来的满足感,他开始认购增发,期待后市股价上涨,可以再套现获利。

可事与愿违,2017年1月中旬,恺英网络创出27.18元的低价,两家定增股东亏损高达40%。

尽管恺英网络不断释放利好消息,但是股价丝毫没有上涨的动向,面对多方资本的压力,王悦动了操纵股价的“罪念”。

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接下来的资本操作真的比“高数”都晦涩难懂。

我们简单地概括说。王悦通过朋友介绍认识了做配资的“老油条”陈方,王悦派“亲信”财务总监、董秘的盛李原开始接触陈方,很快就聊定了配资的合作事宜:

有钱不赚WBD!一家做 游戏 研发公司的“资本 游戏 ”开始了!

可此时的王悦还没意识到,他的这番操作就如同土狗钻进了狼窝,自从进入洞口的那一天起,里面的规则已经不是自己能掌控的了。

据公开信息报道,为了安全起见,陈方搞来两台iPhone6手机,其中一台送给了盛李原,并在报摊办了新的手机号,注册微信联络。

陈方安排手下操作多个股票账户,从2017年6月开始陆续买入恺英的股票。

可是仅仅一个月,陈方就突然失联了,王悦急得直跺脚,手心都直冒汗,后来才知道陈方因为之前的老案底,受到了经侦支队的调查,取保候审后主动联系了王悦,王悦提到嗓子眼的心脏才平复下来。

陈方通过专用微信每周都会与盛李原联系,发“每周工作报告”,盛李原则不断地给告知陈方公司即将公布的利好消息。

一年下来,跌跌涨涨,股价终于从年初的10元左右涨到了年底的18元左右。

谁也未曾料到,2017年年底,一只黑天鹅落到了恺英网络的头顶上,因 游戏 《阿拉德之怒》知识版权问题,原来的合作方腾讯起诉恺英网络,致使其股价大跌, 这一跌,至今都再也没能爬起来。

王悦急了,2018年1月8日,赶紧宣布停牌,防止股价大跌。

眼看到手的财富被黑天鹤叼走,他亲自见了陈方,希望其继续帮助抬升股价,陈方也很直接:再加1个亿!

王悦只给了6000万!陈方有些不满。

恺英网络的利好消息不断释放,可陈方却迟迟没有再增持恺英网络的股票,两个月后,王悦认亏6个亿,大半年来,他多次找到陈方要求进行配资清算,追回那3.6亿资金。

陈方为了预防不测,砸毁了那两台iPhone6手机。

最后,王悦紧要回2800万,陈方还欠3.32亿。

屋漏偏遭连夜雨,不知何时,王悦的一位下属知道了他违法操纵股价的事,扬言要举报王悦,不举报的条件是“掏钱免灾”,这件事“伤害不大,但侮辱性极强”,王悦没有接受。

友谊的小船说翻就翻,索利无果,这位同事选择报案。

7

2018年7月5日,上海经侦总队开始进驻恺英网络调查股价操纵一案,后续给王悦录了口供。

2019年3月18日,几个月过去,眼看事情没有转机,王悦意识到了自身的危险,把董事长一职交给了金锋后选择潜逃。

一众高管牵扯其中,副总经理冯显超、总经理兼财务总监陈永聪、董事长金峰均遭到调查。

2019年5月1日,劳动节这天,王悦在江西上饶被抓,所持公司股份被冻结。

2020年12月25日37岁的王悦,因犯操纵证券市场罪,被判处有期徒刑五年六个月,罚金一千万元。

从大学创业到公司上市再到身陷囹圄,王悦经历了过山车般的20年,辉煌的时候, 以为自己所有的财富与荣耀都是凭本事得来的,低谷的时候才发现其实更多是时代赋予的“超能力”。

自己葬送了大好前程,年迈的老母,早逝的父亲,财迷心窍时的王悦忘记了他们的谆谆教诲,一首《铁窗泪》成了他牢狱生活单曲循环的BGM。

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